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另外,老苏从正科级车间主任降职为副科级技术副科长,毕竟不是一件多么光彩的事,外界肯定有不少议论,如果他去后勤科为自己的副科长办公室索要办公用品,要是工作人员问起来,他没脸向他们解释。
本来想让方翰民尴尬,没想到方翰民利用合理的理由,把老苏绕
去了。因为害怕面对后勤科的工作人员,老苏只好装腔作势地说:“算了,不就是办公用
嘛,我们无所谓,考勤员从后勤科要来什么样的,我们就用什么样的。”
看来,职工们养成这样的不良习惯,已经不是一天两天了,只要忙起来,就提前或延后记录工艺数据,如果前后很长一段时间都
于平稳运行状态,表格里看到的数据,跟当时的实际情况也许差别不大。要是工艺条件发生波动,从记录表中看到的数据,跟实际情况就不一样了。一旦
现责任事故,查找原因都很困难。
“现在不是追
溯源的时候,再说,没有发生责任事故,老苏和老韩又调走了,
源在不在他们那里都不重要了。”本来就不
洽,方翰民可不想因为这件事,再跟老苏和老韩产生争执。
方翰民不以为然,“让职工们改掉形成已久的坏习惯,当然没那么容易,但也没有你想象那么难,很多事情只要动脑
,总会找到解决问题的办法。”
长分
的业务,让你跟后勤科
涉,有什么不对吗?”
在第一生产单元的产品
制岗位,通过一个小细节,方翰民发现
作工记录不认真。在他查看
作记录的时候,当时的时间是中午十二
四十,但他看见下午一
的工艺数据都被记录在表格里了。
方翰民把在岗位查看到的情况,向两位车间负责人作了通报,“据他们反映,
作记录造假这
事,在一车间已经存在了很多年,而且每个岗位都存在。所以,这不是你们的责任。”
“方科长,你怎么来了?”见方翰民
屋,徐辉和蒋国新几乎同时站起
来。
“说大不大,因为这么多年来,一车间没有
现过重大责任事故,但这只是一
侥幸。这件事说小也不小,因为一旦
现事故,在
作记录中看到的好多都是假数据,对查找事故原因极为不利,这
情况想起来都后怕!”方翰民十分严肃地说。
这天午饭后,方翰民
时间打算去一车间转转,因为徐辉和蒋国新已经接手一车间半个多月了,他想看看现在车间
理是个什么样的
平。
......
既然如此,方翰民觉得自己没有必要再往下检查了,他离开岗位,去一车间办公室,找到正在午休的两位负责人。
没跟任何人打招呼,
了一车间厂房,方翰民照例从第一生产单元开始,挨个岗位查看,通过对两个生产单元的观察,没有发现大的问题,但也不是没有问题。
老苏当了多年中层领导,又当了七八年车间主任,他跟后勤
门的领导和工作人员都是老熟人,他知
方翰民是个书呆
,跟后勤
门不熟悉,他认为后勤科的人肯定不买方翰民的账,老苏就是想让方翰民在后勤
门
洋相。
这是一位年龄在三十
的女工,可能比较腼腆,看见方翰民指
的数据,
上脸红了,“这、这......,午饭这段时间,岗位上比较忙,因为害怕忘了记录,觉得工艺条件非常稳定,就提前把数据记录上了。”
看见方翰民表情比较严肃,徐辉问
:“科长,你是不是找我们有事呀?”
“两位老领导不要委屈自己,我觉得你们还是应该亲自去后勤科看看,让后勤
门尽量为你们
备档次
一些的用
。”方翰民戏谑
。
“科长,你要我们怎么
呢?”
在对当班职工
行批评教育后,方翰民又向他们解释了这样
的危害
。职工们向他反映,这
情况已经存在了多年,而且所有岗位都存在这
情况。
听说不是自己的责任,徐辉和蒋国新都松了一
气,但还是显得忧心忡忡,“看来事情不小啊!”
“这
行为属于造假!为了图省事,时间还没到,你们就提前把数据填在表格里,这是非常错误的!”方翰民对当班职工提
了严肃批评。
“这是怎么回事儿?”方翰民把当班职工叫过来,指着表格里下午一
的数据问
。
“
照职工们的说法,这件事的
源就在老苏和老韩那里,他们那时不加
这方面
理,导致了职工们的数据造假行为。”
“冰冻三尺非一日之寒,让他们改掉多年以来的不良习气,谈何容易!”徐辉叫苦连天。
以前的两位助手现在成了一车间负责人,方翰民对他们的
步
到欣
的同时,也多少有
担心,害怕徐辉和蒋国新经验不足,辜负领导的期望。
“你们都坐下,午饭后我
时间到车间看看。”方翰民也在旁边的椅
坐下来。
“这正是我找你们的目的,接下来,我认为你们应该让职工把这
不良习气改掉。”方翰民盯着这两位曾经的助手。