经过一个星期的理化分析和使用效果对比，何维德从中选了最好的生命能服方和生命能胶方，作为正式生产用的方。

保健品要想长久发展，就必须拥有属于自己的原创心技术。

他首先找到张港省中医药研究院院长施志军，希望和研究院结成技术合作的友好单位。

既然自己重生到了1992年，决心在保健品市场一显手，至少在自己生产保健品时，把保健品的技术支持问题解决好，让人们信，保健品就是保护健康的科技产品。

这次到新沙市，一是要和张港省中医药研究院、张港中医药大学、张港农业大学三个科研院所，分别签订技术长期合作的协议，力争在保健品包装上将他们印上技术支持单位。

何维德没有去这些的事情。

他在前世的时候知，1993年前后，是保健品最为鼎盛的时期。

包括共同研究开发保健品的方、技术和生产工艺，优先将最新的研究成果转让给生命能保健品公司，帮助生命能保健品公司培训员工等等。

析，行保健效果的对比，然后再从中选效果最佳的一方。

二是到张港电视台和张港日报洽谈广告的事情。

何维德确定好生命能服和生命能胶的方之后，就坐着何孝勇开的卡车到新沙市去了。

1994年后，又被三株服把保健品市场搅得天翻地覆。

公司开始对生产的所有人员，行规范化生产作的统一培训。

打铁全靠自。质量的人员要想行质量把关，首先是自己要成为保健品生产中的质量手。

河南人朱保国在1992年，9万元买下一位女中医的方，南下圳创办圳迷尔品有限公司，第一批保健品产品“太太服”，在1993年“3.8”妇女节正式投放市场。

这是一个致命的缺，当时的人们谁也没有去较真。

培训的老师不是别人，而是在何维德的严格训练下的研发全人员。

这些保健品的一个共同，就是或者是从他人手里买方，或者是自己了一个方，就搞了起来，但都缺乏科研院所的技术支持。

现在已经是十一月了，再过一个多月，就是1993年了。

所以就有了把保健品当作不让孩输在起跑线上的救命稻草，再穷不能穷孩，再苦不能苦学，宁可不吃，也让孩吃上保健品。

的事情有的人去。

都被他们铺天盖地的广告，轰炸得昏，把广告当成了教科书，把砖家当成了专家，把电视报刊当成了说一不二的权威工。

也就是说，他们都没有保健品的研发力量，没有原始的创新技术。

后来一度形成了保健品服三大太神、红桃k和生命1号瓜分天下的局面。

质量的全人员在长蒋正晶的带领下，一丝不苟地参加了统一培训。