在公司的juti业务方面，他确实不如方波那么jing1细，不过刘国平本人也有远超常人的地方，那就是他的guan理能力。

最早的时候，刘国平一直担任天鹰集团的人事bu副bu长，仅用了两年时间就转为正职，成为了天音集团27个bu门主guan中的一位。刘国平善于识人用人，虽然只有30多岁，但其实阅历非常的丰富，他能仅仅通过一两次谈话，或者短期观察，就能对一个员工进行大致而准确的评估，并且

把其安排到最适合的岗位，这一点段云也自愧不如。相比起其他的bu门主guan，刘国平的工作作风qiangying而jing1细，因为裁员果断，所以又被很多集团公司的内bu人称为“职场屠夫”，在天音集团这几年的改革中，他扮演了至关重要的角se，尤其是在对待一些工作能力拖沓，鞠躬自傲的公司元老级员工方面，段云有时候不方便chu面，刘国平则扮演了冷酷无情的角se，整个人

就像一台机qi，在公司内bu事情上从来不讲任何情面，以至于很多人对他的口碑不佳。不过尽guan有些人对他不满，但他的工作能力在公司内bu还是得到大bu分员工承认的，而且在他们看来，自从刘国平担任天音集团人事bubu长以后，集团公司

的内buguan理以及工作效率确实上了一个台阶，而且ibm团队对他的评价甚至比方波还要高，认为刘国平才是那zhong真正的ding级guan理人员。在段云chu国的这段日子，an照段云给他分pei的工作，刘国平也开始参与到公司业务的发展方面，他对互联网产业格外gan兴趣，而且本人也善于学习，先后前

往bj和上海待了一个多月时间，主持和监督天音集团电商wuliuti系的建立。在段云的定位中，互联网电商这一块是未来一个ju大的金矿，这个产业布置关系的网上购wu的业务，而且对于将来段云想要推行的移动支付时代，也是一个

非常关键的基础，尤其是在技术发展以及用hu积累方面，可以说关乎到整个集团的命脉。刘国平也正是看到了这一点，所以才把jing1力重点放在了互联网技术以及电商wuliuti系的建设上来，在上海那段时间，他和负责互联网业务的ma云进行了shen入的jiaoliu，并且制定了一系列wuliu网络的工作计划，gen据两人的方案，到2000年左右的时候，天音集团将完成除xjxz之外，覆盖绝大bu分全国省份的wuliu网络，

真正实现网络购wu的安全和便捷。唯一让段云有些不太满意的是刘国平的社jiao能力，不能说刘国平没有社jiao能力，实际上此人思维min锐，口才也很好，比起一般人要qiang很多，只不过缺乏一些

社jiao魅力，没有方波在社jiao场合表现的那么有亲和力和游刃有余，这也是他唯一不太qiang的地方。

总的来说，方波和刘国平确实是天音集团目前最ding尖的两个高级guan理，虽然各有特点，但也都能独挡一面，这让段云在选择方面多少有些为